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三大策略 给力兔年
2011年03月11日 【字体:

        随着十二五规划的颁布实施,陶瓷业的转型悄然而至,由过去的重产量、重短期效益转变为重质量、重能耗、重品牌和附加值。窑炉,作为陶瓷生产的心脏,行业面临全面洗牌。中瓷窑炉,作为国内先知先觉的陶机设备制造商,运用灵活策略抢拼市场,应对陶瓷产业转型升级,全力决战兔年。

       市场策略。2011年,公司将以客户为导向,以市场为龙头开展经营和管理活动,以“强势推进,快速出击”的策略发展新客户,以“稳步发展,适度调整”的策略巩固老客户,集中力量抢占国内市场,继续制订相关优惠政策,鼓励全体员工参与国际市场的开发和签约工作。

       产品策略。公司总的产品策略是“为客户服务”,即:在确保品质的基础上,在设计、选材和价格、施工管理、服务回访、沟通协调等方面,始终围绕客户需求和市场变化为导向,以客户需求为出发点和落脚点,认真组织实施图纸设计、材料预算、材料采购、施工管理和品质控制等各项生产管理活动,进一步提升产品自身的综合质量。

       品牌策略。品牌是承接工程的催化剂和拉动力。2011年公司将集合品牌资源,区别目标客户群,打造一批高素质的战略合作伙伴,适度合理利用陶展会、公司网站、相关网络、电信平台、报刊(纸)平台等资源,开展技术交流,推介中瓷精品,宣传企业文化,扩大中瓷品牌的知名度和影响力,向国内和国际市场推广“中瓷”品牌。

 
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